Unsere Ziele

• Begegnungs- und Spiel-/Freizeitplätze in allen Ortsteilen
• weiterer bedarfsgerechter Ausbau des Rufbussystems ggf. mit Einführung eines Gemeinde-Rundbusses
• Umsetzung eines zur Zeit in der Erstellung befindlichen Radwegekonzeptes.
• Wir werden alle Möglichkeiten nutzen, um langfristig eine flexible, dem aktuellen Bedarf anpassbare Lösung für die verschiedenen Bereiche der Kinderbetreuung und Bildung zu schaffen.
• Jüngst erreicht haben wir bereits Vergünstigungen bei der Benutzung der von drei verschiedenen Pächter*innen betriebenen Strandbäder und den Ferienaustausch mit unseren Partnergemeinden.

Ihre Kandidatinnen und Kandidaten

(Frauenanteil: 50%)

1. Judith Kruppa, 59 Jahre, Diplomverwaltungswirtin
2. Reinhard Frank, 67 Jahre, Dipl.-Ing.
3. Doreen Schulze, 43 Jahre, Zahnmed. Fachangestellte
4. Tobias Skorzewsky, 23 Jahre, Auszubildender

Unsere Ziele

Präambel

Wir stehen für eine pragmatische und vernunftbegabte Politik im Interesse aller Bürger*innen der Region! Dafür werden wir neben den Bürger*innen mit allen Fraktionen kommunizieren, um die Probleme und Sorgen der Menschen zu kennen und Lösungswege zu suchen und vorzuschlagen.

Jugend und Region

• Unterstützung der Entwicklung des Industriestandortes mit Konzentration in Bernhardsmüh.
• Entwicklung von bezahlbarem Wohnraum für Arbeitnehmer und deren Familien
• Entwicklung und Förderung von Freizeitaktivitäten in Vereinen durch Unterstützung der materiellen Voraussetzungen im Vereinssport
• Unterstützung von Familien in der forcierten Entwicklung von KITAS bzw. der Förderung von Kindern bei der schulischen Entwicklung, unabhängig vom »Geldbeutel« der Eltern
• Befürwortung des Windpark Mückendorf und Installation eines Fernwärmenetzes in Baruth/ Mark und Mückendorf
• Ausbau von Solarstromanlagen auf öffentlichen Gebäuden und des Netzes
• Ortsumfahrung der B96 und B115 des Stadtgebiets von Baruth/Mark
• Ausbau des Gleisanschlusses im Industriegebiet Bernhardsmüh
• Verbesserung des Personennahverkehrs – keine Ausdünnung der Bahnverbindung; Schaffung einer Minibuslinie für die Verbindung der Ortsteile, Industriegebiet und touristischen Ausflugsziele
• Unterstützung von Wohnungsbauvorhaben durch die Stadtverwaltung
• Der Bearbeitungszeitraum zur Genehmigung für Wohnungsbauvorhaben ist zu verkürzen; insbesondere junge Familien müssen beim Wohnungsbau von der Gemeinde und dem Landkreis intensiv unterstützt und gefördert werden
• Wir sind offen für neue architektonische Ideen, die die Stadt bunter und attraktiver machen und den Bauherren mehr Freiraum lassen
• Weiterer Ausbau und Modernisierung des Brand- und Katastrophenschutzes.
• Bau der geplanten Feuerwehrgerätehäuser in Horstwalde, Radeland, Paplitz und im Industriegebiet mit Blick auf Zweckmäßigkeit und Finanzierbarkeit
• Schaffung von Räumlichkeiten für die Kinder- und Jugendfeuerwehr im neu zu bauenden Gerätehaus im Industriegebiet.
• Stärkung des 1. kommunalen Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ)
• Bau einer KITA im Stadtgebiet von Baruth/Mark für Schichtarbeiter* innen im Industriegebiet der Stadt zur Betreuung rund um Uhr
• Wasserstofftankstelle im Industriegebiet unter Nutzung regenerativer Energieerzeugung

Finanzen

• Ausgeglichener Haushalt der Stadt stärkt die Eigenständigkeit und Unabhängigkeit. Dafür ist es erforderlich, den Industriestandort durch weitere nachhaltige Investitionen zu stärken und gegebenenfalls auszubauen.

Stärkung des ländlichen Raumes

• Integration von Unternehmen, Kommune und Tourismusbranche zu einer Symbiose
• Gründung eines schlagkräftigen Tourismusvereins mit finanzieller Unterstützung der Stadt, um die touristische Entwicklung weiter voranzubringen und noch intensiver zu vernetzen; zügige innerörtliche Anbindung des Rad- und Skaterwegenetzes
• Zukunftssicherung des Museumsdorfes Glashütte und des Wildparks Johannismühle
• Finanzielle Unterstützung beim Studium junger Ärzt*innen mittels zweckgebundener Finanzierungshilfen

Bildung

• Unterstützung der Grund- und Gesamtschule durch infrastrukturelle Hilfen bei der Zusammenarbeit mit den einheimischen Unternehmen

Ihre Kandidatinnen und Kandidaten

(Frauenanteil: 40%)

1. Michael Ebell, 64 Jahre, Beamter
2. Jörg Stubbe, 66 Jahre, Steuerberater
3. Ronny Wendt, 37 Jahre, Projektleiter
4. Susanne Wendt, 37 Jahre, Bankkauffrau
5. Dirk Wache, 60 Jahre, Karosseriebauer
6. Sarah Wogatzki, 35 Jahre, Vw.-Betriebswirtin
7. Jörg Ebell, 30, Jahre, IT-Kundenmanagement
8. Viktoria Wolff, 29 Jahre, Vw.-Fachangestellte
9. Dennis Schmidtbauer, 42 Jahre, Berufssoldat
10. Ute Nitsche, 57 Jahre, Gärtnerin

Ortsbeirat Baruth/Mark

• Viktoria Wolff, 29 Jahre, Vw.-Fachangestellte

Ortsbeirat Groß Ziescht

• Dirk Wache, 60 Jahre, Karosseriebauer

Mit Solidarität für eine zukunftsfähige Gemeinde

Wahlprogramm des Ortsverbandes Die Linke Blankenfelde-Mahlow

Liebe Wählerinnen und Wähler in Blankenfelde, Mahlow, Dahlewitz, Jühnsdorf und Groß Kienitz!

Blankenfelde-Mahlow ist eine lebenswerte Gemeinde. Nicht ganz Stadt und nicht ganz Land birgt das Leben hier Vor- und Nachteile. So oder so – Menschen leben gern hier und wir wachsen weiter.

Dieses Wachstum, aber auch andere Entwicklungen, sind nicht immer nur positiv. Sie führen zu Konflikten und Wiedersprüchen, die ausgehandelt werden müssen. Die LINKE steht dafür, dies im Miteinander aller demokratischen Akteure zu führen und gute Kompromisse zu erstreiten.

Unsere Kritik an den gesellschaftlichen Umständen nutzen wir dafür als positive Kraft. Unser Handeln für eine bessere Zukunft der Gemeinde leiten daher die Grundsätze Gerechtigkeit, Solidarität, gegenseitiger Respekt und Nachhaltigkeit.
Insbesondere diese Schwerpunkte prägen unsere Arbeit in der nächsten Wahlperiode:

1. Die Kleinsten zuerst: Gleiche Chancen und gute Ausstattung sicherstellen

Kinder in unserer Gemeinde brauchen gute Betreuungs- und Bildungsangebote. Wir machen uns stark für gebührenfreie Bildungsangebote, die modernen Ansprüchen gerecht werden. Konkret geschieht dies zum Beispiel mit gut ausgestatteten Kitas oder einem kostenlosen Mittagessen für Kinder in all unseren Einrichtungen.

2. Gute Jobs vor Ort: kleine und mittelständische Unternehmen stärken

Auch eine Pendlergemeinde braucht kleine und mittelständische Unternehmen für eine zukunftsfähige Struktur. Es gilt, gezielt die Schaffung von lokaler Wertschöpfung und Arbeitsplätzen zu unterstützen. Die Wirtschaftsförderung fokussiert sich dabei auf faire Löhne und nachhaltig attraktive Arbeitsbedingungen.

3. Zuzug anpacken: gute Infrastruktur und bezahlbaren Wohnraum fördern

Unser Wachstum zu bewältigen benötigt bessere Teilhabe für alle: guten Wohnraum, Mobilität und eine attraktive soziale Infrastruktur. Bezahlbarer und bedarfsgerechter Wohnraum in kommunaler Hand ist daher genauso unsere Priorität, wie der Ausbau der Radwege und des öffentlichen Nahverkehres, z.B. durch den Bau des „Turmbahnhofs“ und der Ausweitung von Buslinien. Unser Ziel ist eine Gemeinde der kurzen Wege.

4. Nachhaltig handeln: Umwelt und Klima für künftige Generationen bewahren

Ob Bevölkerungswachstum, Infrastrukturprojekte oder wirtschaftliche Tätigkeit: Umwelt und Klima sind zunehmend unter Druck. Deshalb müssen Siedlungsflächen effizient genutzt, resiliente und biodiverse Stadtnatur gefördert und der Verbrauch fossiler Ressourcen begrenzt werden. Die Gemeindeverwaltung muss hier innovative Wege beschreiten und als Vorbild handeln.

5. Diskriminierung entgegentreten: Ein besseres Miteinander für alle

Die Geschichte zeigt: Ein gutes Miteinander braucht Wachsamkeit und eine Kultur des Respekts. Rechtsextreme Akteure, die Herabwürdigung und Ausgrenzung predigen, gefährden dieses Miteinander. Wir verurteilen jegliches diskriminierendes Verhalten und stehen für Vielfalt und Toleranz – solidarisch an der Seite der Schwächeren in unserer Gesellschaft. Neu ankommende Menschen wollen wir bestmöglich bei der Teilhabe in allen gesellschaftlichen Bereichen unterstützen.

6. Keine Schlafstadt: mehr Kultur und Sport für ein lebendiges Gemeindeleben

Schon heute bietet die Gemeinde ihren Bewohnerinnen und Bewohnern eine große Vielfalt an Freizeitaktivitäten. Für junge Menschen, aber auch die vielen Seniorinnen und Senioren, braucht ein lebendiges und aktives Gemeindeleben lokale Kultur- und Sportvereine, Veranstaltungen und Festivals. Ein ausgewogenes Angebot für alle benötigt auch in Zukunft die Unterstützung durch die Gemeinde in Form von Finanzhilfen oder der Bereitstellung von Räumlichkeiten wie Sportstätten.

Ihre Kandidatinnen und Kandidaten

(Frauenanteil 75%)

1. Angelika Tepper, 70 Jahre, Rentnerin
2. Mathias Koepke, 36 Jahre, Angestellter
3. Saskia Mette, 28 Jahre, Bildungsreferentin
4. Leonie Katharina Nettler, 30 Jahre, Referentin für Landwirtschaftsfragen
5. Andrea Ries, 30 Jahre, Angestellte
6. Otto Witt, 83 Jahre, Betriebswirt
7. Annekathrin Loy, 42 Jahre, Softwareberaterin
8. Christa Weinert, 65 Jahre, Filialleiterin Verkauf

Ortsbeirat Mahlow (Frauenanteil: 50%)

1. Angelika Tepper, 70 Jahre, Rentnerin
2. Otto Witt, 83 Jahre, Betriebswirt

Unsere Ziele für Dahme/Mark

• Wir stehen für mehr Bürgernähe und Bürgerbeteiligung in Form von Einwohnerbefragungen
• fairer Wettbewerb in der Landwirtschaft
• gegen Ausgrenzung wegen ethnischer, nationaler Herkunft und sozialen Status
• Bewahrung der Identität der Ortsteile und gegen Abhängen des ländlichen Raumes
• Entwicklung von Initiativen zur Erhaltung der Umwelt und Natur

Ihre Kandidatinnen und Kandidaten für Dahme/Mark

(Frauenanteil: 57,1%)

1. Heike Kühne, 64 Jahre, Diplom Verwaltungsbetriebswirtin
2. Frank Donath, 66 Jahre, Gastronom
3. Gundula Flicke, 62 Jahre, Bürokauffrau
4. Jörg-Martin Bächmann, 64 Jahre, Agrar-Ing.
5. Peter Losch, 41 Jahre, techn. Angestellter
6. Rosemarie Jäger, 75 Jahre, Rentnerin
7. Monika Schmidt, 60 Jahre, Köchin

Unsere Ziele für Niederer Fläming

• mehr Transparenz und Kommunikation zwischen Verwaltung, Politik und Bürger*innen
• Bei Windenergieanlagen verstärkte Einbeziehung der Betroffenen zu ihrem Nutzen; mehr Fokus auf Solarenergie, besonders auf öffentlichen Gebäuden; Agrarenergie-Erzeugung nur ohne Verwendung von Lebensmitteln
• Unterstützung von lokalen Initiativen gegen Rechts und gegen Ausländerfeindlichkeit, für Toleranz und Menschlichkeit.
• Erhaltung und Stärkung der Freiwilligen Feuerwehren
• Ordnung und Sicherheit durch Einbeziehung der Verwaltung und der Mitarbeit der Bürger*innen; Schaffung von Löschwasserbrunnen; Instandsetzung der Straßen-, Gehwege- und Regenentwässerung
• Stärkung und Unterstützung der Vereine sowie die Zusammenarbeit mit der Jugend und den Senior*innen mit Unterstützung der Verwaltung
• Ausbau und Erschließung historischer und kultureller Traditionen; Stärkung des Tourismus

Ihr Kandidat für Niederer Fläming und als Ortsvorsteher in Schlenzer

• Reinhard Siebert, 71 Jahre, Rentner

Unsere Ziele

Wir stehen unter anderem für:

• transparente Gemeindepolitik, effiziente Verwaltung und bessere Erreichbarkeit durch Nutzung moderner Medien
• Erweiterung und Entwicklung attraktiver Angebote zur Kinderbetreuung und zeitgemäßes Lernen in der Grund- und Oberschule
• Erhalt gemeindlicher Einrichtungen, wie z. B. Schule, KITAs, Jugendclub, Feuerwehren
• Schaffung von bezahlbarem Wohnraum
• bessere Verkehrsanbindungen, Ausbau der Feldstraße, erneute Fördermittelbeantragung zum Ausbau der Osdorfer Straße
• Unterstützung bei der Entwicklung und Planung des Bildungs-, Kultur- und Sportcampus
• ein beitragsfreies Mittagessen in Schule und Kita

Ihre Kandidatinnen und Kandidaten

(Frauenanteil: 50%)

• Robert Kosin, 39 Jahre, Altenpfleger
• Sandra Kosin, 52 Jahre, Buchhalterin

Unsere Ziele

Jüterbog Sozial gestalten

Gläsernes Rathaus

• Stärkung kommunaler Selbstverwaltung
• Personalmanagement, Personalentwicklungskonzept, Führungskräfteentwicklung
• Vergabe von öffentlichen Ausschreibungen an ortsansässige Unternehmen
• Verbesserung der Zusammenarbeit in der »Kommunalen Familie«
• mehr Transparenz schafft mehr Vertrauen

Wirtschaft und Tourismus

• Wirtschaftsförderung heißt nicht nur fördern, sondern begleiten
• Erschließung weiterer Gewerbeflächen für wirtschaftliche Dienstleistungsunternehmen
• Stärkung des Stadtmarketings

Mobilität

• mehr Engagement der Stadtverwaltung zum Ausbau des ÖPNV
• ÖPNV sichert altersunabhängig gesellschaftliche Teilhabe
• Schulbusverkehr muss regulärer Busverkehr werden, d. h. Gewährleistung der Mobilität für alle, auch in den Schulferien

Soziales

• Entwicklung eines Mehrgenerationen-Treffpunktes
• bessere vorausschauende Bedarfsplanung für die Kindertagesbetreuung
• zügige Planung und Umsetzung für eine dritte Grundschule
• Förderung des kommunalen, genossenschaftlichen und privaten Wohnungsbaus mit langfristiger Mietpreisbildung

Kultur und Öffentliche Daseinsvorsorge

• Ansiedlung und Verbleib von Familien und Firmen bilden den Grundstein für die Organisation und qualitative Sicherung der Daseinsvorsorge
• Förderung und Erhalt von Sportund Kulturvereinen, der freiwilligen Feuerwehr und Bürgerinitiativen sowie der Heimatvereine
• Weiterentwicklung des Kulturquartiers, der Sportstätten und des Freibades
• Generationsübergreifende Erschließung des Schlossparks zur kulturellen Nutzung
• Bau eines Feuerwehrzentrums für alle Feuerwehrvereine der Stadt und ihrer Ortsteile
• Weiterentwicklung von Jüterbog II als »Soziale Stadt«

Ihre Kandidatinnen und Kandidaten

(Frauenanteil: 33,3%)

1. Maritta Böttcher, 70 Jahre, Lehrerin
2. Tom Siedenberg, 27 Jahre, Kaufmann für Büromanagement
3. Dr. Ulrike Anders, 44 Jahre, Marketingleiterin
4. Dennis Petzhold, 39 Jahre, Erzieher
5. Max Zauber, 30 Jahre, Gesundheits- und Krankenpfleger
6. Anton Gorisek, 71 Jahre, Rentner
7. Benjamin Petzhold, 38 Jahre, Verwaltungsfachwirt
8. Petra Haase, 69 Jahre, Rentnerin
9. Peter Hacke, 74 Jahre, Dipl.-Ing.

Unsere Ziele

• Die Spiel- und Sportanlagen in der Märkischen Straße, welche dem Schulneubau weichen mussten, müssen mindestens gleichwertig in diesem Wohngebiet wieder hergestellt werden.
• Um unsere Stadt weiterhin lebenswert zu halten, benötigen wir einen sorgfältigen Umgang mit unseren wertvollen Flächen. Wir brauchen sozialverträglichen, mehrgeschossigen Wohnungsbau in der Kernstadt.
• Wir befürworten die weitere Entwicklung des Innovationscampus Eichspitze Süd.
• Wir beobachten weiterhin die Entwicklung unseres Stadtmuseums. Bei aller Notwendigkeit, sich zu einer modernen Bildungseinrichtung zu entwickeln, darf es dennoch nicht den Kontakt zur Bevölkerung verlieren. Das Museum muss alle Identitäten unserer Stadt und ihrer Ortsteile abbilden.
• Unsere Jugendlichen brauchen Räume der Begegnung und Entfaltung. Wir fordern und unterstützen den Bau eines neuen Jugendhauses in unserer Stadt.
• Wir wollen unsere Ortsteile beim Umgang mit den Herausforderungen des wachsenden Tourismus unterstützen.

Ihre Kandidatinnen und Kandidaten

(Frauenanteil: 38,9%)

1. Angelika Linke, 75 Jahre, Rentnerin
2. Silvio Pape, 49 Jahre, Sozialberater
3. Franziska Lorenz, 30 Jahre, Schülerin
4. Tobias Lübbert, 30 Jahre, Arbeitsmarktmanager
5. Dr. Cornelia Hafenmayer, 65 Jahre, Verwaltungsangestellte
6. Klaus Hubrig, 73 Jahre, Dipl.-Ing.
7. Gabriele Walter, 67 Jahre, Rentnerin
8. Dirk Krause, 46 Jahre, Integrationsmanager
9. Svenja Lübbert, 25 Jahre, Zahnmed. Fachangestellte
10. Bert Semmler, 57 Jahre, Dipl.-Ing.
11. Paul Herzlieb, 31 Jahre, Verwaltungsfachwirt
12. Abdul Carimo, 62 Jahre, Mobiler Jugendsozialarbeiter
13. Erika Dahlke, 82 Jahre, Rentnerin
14. Uwe Wodtke, 72 Jahre, Rentner
15. Alexander Nicolaus, 63 Jahre, Dipl.-Ing. Tiefbau
16. André Kolloch, 53 Jahre, Gastronom
17. Daniel Giesche, 58 Jahre, Trockenbauer
18. Sophie Zanko, 31 Jahre, Frührentnerin

Unsere Ziele

Niedergörsdorf Sozial gestalten

• Wir setzen uns ein für Bildungschancen und kostenlose Schulverpflegung für alle.
• Wir fordern lokale Energiekonzepte, damit sich nicht alle Menschen in Niedergörsdorf eine eigene Wärmepumpe anschaffen müssen und trotzdem ein Teil der Energiewende sein können.
• Mehr Sicherheit auf den Straßen unserer Gemeinde: Das betrifft Arbeits- und Schulwege, aber auch eine bessere Anbindung an Freizeit- und Kulturangebote, egal ob mit Fahrrad, zu Fuß oder mit dem ÖPNV.
• Der Winterdienst muss besser werden.
• Wir treten ein für das Mitmachen von Jung bis Alt. Nötig sind dafür starke Schulen und Kitas, Angebote in der Seniorenarbeit sowie das generationenübergreifende Zusammenkommen. Orte der Begegnung sind Orte der Teilhabe. Deswegen fördern wir Vereine, freiwillige Feuerwehren und Bürgerinitiativen, aber auch das Kulturzentrum DAS HAUS, das Freibad, die Dorfgemeinschaftsräume, die Sportstätten und die Flämingskate.

Ihre Kandidatinnen und Kandidaten

(Frauenanteil: 50%)

1. Edeltraut Liese, 74 Jahre, Rentnerin
2. Bernd Dieske, 72 Jahre, Dipl.-Bauing.
3. Annette Schreiber, 59 Jahre, Agrar-Ing.
4. Marcel Wolf, 40 Jahre, Organisationsentwickler
5. Rosemarie Scholz, 74 Jahre, Rentnerin
6. Reinhard Fromm, 80 Jahre, Rentner

Unsere Ziele

Wofür wir stehen

wir fordern:

• von der Gemeindeverwaltung mit Beginn der Legislaturperiode für alle neu gewählten Gemeindevertreter einen Überblick über die Einnahmen und Ausgaben im Jahr 2024 und Informationen, wie die Einnahmesituation im Haushalt verbessert werden kann.
• den Erhalt und den Ausbau des Bürgerhaushalts für die nächsten Jahre unter Einbeziehung der Bevölkerung.
• mehr Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur mit der Erneuerung und dem Neubau von Straßen, Geh- und Radfahrwegen.
• einen beschleunigten Weiterbau von Sozialwohnungen. Jährlich sollten mindestens 15 Wohnungen neu gebaut werden, wofür ausschließlich bereits erschlossenes Bauland der Gemeinde genutzt werden sollte.
• jeglichen Verzicht auf den Verkauf von gemeindeeigenen Grundstücken.
• den Aus-, Um- und Neubau von Schul- und Sportstätten in der Gemeinde auf der Grundlage der geplanten steigenden Einwohnerzahlen sowie die Forcierung des Hortneubaus Räuberhöhle in der Clara-Zetkin-Straße.
• die Unterstützung der kulturellen Initiativen in Rangsdorf.
• die Stärkung und den Ausbau der Zusammenarbeit mit dem Jugendparlament, um die Interessen der Rangsdorfer Jugendlichen zu erkennen, sie einzubinden und mitzunehmen.
• öffentliche Bolzplätze, überdachte Sitzmöglichkeiten und gut erreichbare und kostenlose Sportangebote.
• die Schaffung einer Mehrgenerationen-Begegnungsstätte.
• die Einrichtung eines Behindertenbeirates.
• die umfängliche Barrierefreiheit in unserer Gemeinde.
• die Schaffung eines öffentlichen Auslaufplatzes für Hunde.
• die Verbesserung der Kommunikation zwischen der Gemeindeverwaltung und den Bürgern.

Ihre Kandidatinnen und Kandidaten

(Frauenanteil: 50%)

1. Angelika Böhme, 56 Jahre, Betriebsratsvorsitzende
2. Christian Böhme, 56 Jahre, Betriebsratsmitglied
3. Dr. Petra Wolf-Valerius, 67 Jahre, Rentnerin
4. Michael Mrositzki, 70 Jahre, Rentner

Unsere Ziele

• Zügige Schaffung von Kita- und Hortplätzen
• Ausbau des unbefestigten Weges Blankensee-Schiaß-Tremsdorf (kürzeste Verbindung nach Potsdam)
• Schaffung von dringend benötigtem Wohnraum durch die städtische Wohnungsbaugesellschaft

Ihre Kandidaten für die Stadtverordnetenversammlung und Ortsbeiräte

1. Kai Kueckes, 53 Jahre, Dipl.-Finanzwirt
2. Hans-Joachim Görlich, 73 Jahre, Dipl.-Ing.
3. Hartmut Radtke, 63 Jahre, Dipl.-Ing.

Ortsbeirat Lüdersdorf

• Hartmut Radtke, 63 Jahre, Dipl.-Ing.

Ortsbeirat Thyrow

• Hans-Joachim Görlich, 73 Jahre, Dipl.-Ing.

Unsere Ziele

7 Punkte: nachhaltig Zukunft gestalten

• Zossen lebenswert erhalten.
• Mehr Raum für Baum.
• Bildung stärken - Kitas, Schulen und Jugendarbeit ausbauen.
• Mensch vor Profit! Nachhaltig, fair und sozial wirtschaften.
• Kultur fördern! Ehrenamt wertschätzen.
• Bezahlbar wohnen und leben. Stadtraum gestalten.
• Gesundheitsversorgung und Pflege stärken.

Ihre Kandidatinnen und Kandidaten

(Frauenanteil: 25%)

1. Ilona Schmitt, 60 Jahre, selbstständig
2. Carsten Preuß, 61 Jahre, Dipl.-Ing.
3. Steffen Sloty, 47 Jahre, Sicherheitsmitarbeiter
4. Matthias Buttler, 51 Jahre, Messebauer